明确年会目标

你需要明确年会的目标，年会的目标可能包括表彰员工、加强团队凝聚力、回顾过去一年的成果、展望未来等，明确目标后，你就可以根据这些目标来制定具体的策划方案。

确定预算

在策划年会时，预算是一个非常重要的因素，你需要根据公司的规模、员工数量、预期的规模和活动等因素来确定预算，在确定了预算后，你就可以根据预算来规划年会的规模和活动。

确定时间和地点

确定年会的日期和地点，日期应该考虑到公司的日程安排以及员工的可用性，地点则应该考虑到参与人数、交通、设施等因素。

1、主题：确定年会的主题，这将是整个年会的基调，主题应该与公司的文化、年会的目标以及即将到来的新年相关。

2、节目安排：根据主题和目标，安排一系列的节目和活动，如开幕式、员工表演、颁奖典礼、晚宴等。

3、互动环节：设计一些互动环节，如团队游戏、抽奖等，以增强员工的参与感和团队凝聚力。

4、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务，确保提供多样化的食物和饮料，以满足不同员工的需求。

5、演讲和致辞：安排一些演讲和致辞环节，如公司领导发表新年致辞、优秀员工分享经验等。

宣传和邀请

通过公司内部渠道（如邮件、公告等）以及社交媒体等渠道进行宣传，邀请员工参加年会，确保信息传达准确、及时，让员工了解年会的具体时间和地点、活动内容等。

准备和执行

在年会前，进行充分的准备工作，包括场地布置、设备检查、餐饮准备等，在年会当天，按照计划执行活动，确保活动的顺利进行。

年会结束后，进行后期总结，收集员工的反馈意见，了解活动的成功之处和需要改进的地方，总结经验教训，为今后的活动提供参考。

就是一个基本的零基础年会方案策划流程，在策划过程中，你需要与团队成员和其他相关部门密切合作，确保年会的成功举办，祝你的年会取得圆满成功！