确定年会主题

首先需要确定年会的主题，这可以根据公司的文化、业务、发展历程等因素来决定，主题应该具有代表性、易于记忆，并且能够引起员工的共鸣。

确定年会目标

年会目标应该与公司的战略目标相一致，可以是增强团队凝聚力、表彰优秀员工、展示公司文化等，明确目标有助于制定更有效的策划方案。

制定预算

根据年会的规模、场地、餐饮、节目、嘉宾等因素，制定一个合理的预算，预算应该考虑到公司的实际情况，同时也要保证年会的质量和效果。

选择场地

选择一个适合年会的场地，可以考虑公司的总部、酒店、会议中心等，场地应该能够容纳所有的参会人员，同时也要有良好的设施和交通条件。

策划节目

根据年会的主题和目标，策划一些具有代表性的节目，可以是员工自编自演的文艺节目、游戏互动环节等，同时也要考虑到节目的时长和节奏，避免过于单调或过于拥挤。

邀请嘉宾

如果需要邀请嘉宾，可以根据年会的主题和目标，邀请与公司相关的行业领袖、明星等嘉宾，嘉宾的邀请应该提前进行，并确保嘉宾的行程和演讲内容与年会主题相符。

安排日程

制定一个详细的日程安排，包括年会的开始时间、各个环节的时间安排、餐饮安排等，日程应该合理分配时间，避免出现时间上的冲突或浪费。

执行与监督

在年会执行过程中，需要有专人负责监督和协调各个环节的进展情况，确保年会按照计划顺利进行，同时也要及时处理突发情况，保证年会的安全和顺利进行。

年会结束后，需要进行后期总结，包括对年会的成果进行评估、对策划方案进行反思和总结等，通过总结经验教训，为今后的年会策划提供更好的参考。